公司規(guī)章制度宣貫培訓(xùn)（一）

為進(jìn)一步規(guī)范公司運營管理，提升員工業(yè)務(wù)水平，集團(tuán)人力資源部組織開展為期三個月的公司規(guī)章制度宣貫培訓(xùn)活動。

1月11日,是首次制度培訓(xùn)，宣講人是來自合約招采部閆旭副經(jīng)理，他針對員工的實際需求，對合約招采部的各項規(guī)章制度進(jìn)行深入淺出的講解。課程內(nèi)容涉及《招標(biāo)采購管理辦法》《評標(biāo)定標(biāo)實施細(xì)則》《招標(biāo)采購評審專家?guī)旃芾磙k法》《資產(chǎn)評估機構(gòu)選聘管理制度》等方面，通過理論講解、舉例分析的方式，讓參訓(xùn)員工對招標(biāo)采購過程中可能遇到的問題和風(fēng)險有了更清晰的認(rèn)識，并掌握了相應(yīng)的應(yīng)對策略。

員工們一致表示，通過這次培訓(xùn)不僅對招標(biāo)采購制度有了更深入的了解，還學(xué)到了很多實用的操作技巧和方法。在今后的工作中，將更加注重招標(biāo)采購工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  公司各級領(lǐng)導(dǎo)對本次培訓(xùn)給予了高度評價，鼓勵員工將所學(xué)知識和技能運用到實際工作中，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。