每月一案一警示(第7期)

為充分發(fā)揮反面典型案例的警示教育作用，創(chuàng)新工作形式，保持警鐘長鳴，集團紀(jì)檢監(jiān)察部聯(lián)合九個黨支部，自2023年1月開始，開展“每月一案”廉政警示教育活動。每月從上級紀(jì)委通報的案件中選取一例貼近員工工作和生活的違法違紀(jì)案例，進行通報、點評，切實觸動“局中人”、點醒“夢中人”，努力讓警示烙印腦海里、把教育說到心坎上，使“懲戒一個、警醒一片”的作用充分發(fā)揮出來，幫助廣大黨員職工增強遵章守紀(jì)、拒腐防變意識，做到明紀(jì)法、知敬畏、存戒懼、守底線，為推進集團高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

七月典型案例

用“小金庫”資金行賄的項目指揮部

國有企業(yè)管理人員以臨時項目指揮部名義多次向公職人員行賄，同時又向被管理的施工單位收取“管理費”，云南省大理州水利資產(chǎn)運營有限公司原董事長張晶案就是其中的典型案例。

2017年至2021年，云南省建設(shè)投資控股集團有限公司(下稱“省建投集團”)總承包二部在實施環(huán)湖截污項目和生態(tài)廊道項目過程中，分別成立臨時項目指揮部負責(zé)項目的實施，均由張晶擔(dān)任指揮部指揮長。在張晶安排下，兩個臨時項目指揮部以收取“管理費”“投標(biāo)費”名義向被管理的施工單位違規(guī)收取共計320.21萬元人民幣，私存私放，形成指揮部“小金庫”。在此期間，為謀取不正當(dāng)利益，張晶個人決定使用環(huán)湖截污項目指揮部和生態(tài)廊道項目指揮部“小金庫”資金，先后多次向公職人員行賄，行賄數(shù)額共計207萬余元。此外，2017年至2021年，張晶在擔(dān)任省建投集團總承包二部環(huán)湖截污項目指揮部指揮長、生態(tài)廊道項目指揮部指揮長，大理州水利資產(chǎn)運營有限公司董事長、總經(jīng)理期間，利用職務(wù)便利，在工程項目管理、項目推薦、項目分包等方面為相關(guān)單位、個人謀取利益，非法索取和收受他人現(xiàn)金共計119萬元。

2022年6月，張晶被開除公職。同年9月，張晶因犯受賄罪、行賄罪被判處有期徒刑六年零六個月，并處罰金40萬元。

警示點評

張晶以臨時項目指揮部名義收取“管理費”，并通過以此形成的“小金庫”資金向公職人員行賄，妄圖走捷徑、謀取個人利益，最終受到紀(jì)法嚴懲。“居其位，安其職，盡其誠而不逾其度?！睆V大黨員干部和公職人員應(yīng)當(dāng)樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀，摒棄雜念、忠誠履職、謹慎用權(quán)，人生之路才能行穩(wěn)致遠。